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2月22日至23日，mg冰球突破豪华版试玩集团党委书记、董事长曹灼烁带队，先后到下属澄月公司、工程检测公司和绿创公司3个党支部指导开展2020年度组织生涯会，确Ｏ虏阕橹幕峁娣犊埂⒖鍪敌。

各下层党支部在会前认真开展了学习钻研、谈心谈话、征求意见、检视问题、撰写剖析质料等环节，会上，各支部书记对支部年度事情举行了述职，党员干部深入开展了品评与自我品评，支部书记举行了梳理总结，曹灼烁对各支部年度事情情形举行了点评，明确指出了保存的问题，并提出了整改步伐。

曹灼烁指出，各支部组织生涯会开展得很扎实，也很规范，既有“辣味”，又有“实招”。通过全程加入各支部的组织生涯会，发明各支部普遍保存以下问题，一是政治觉悟还不敷高、头脑熟悉还不敷深；二是自动学习和提升自我的动力缺乏；三是企业治理制度还不完善，基础性事情还不敷规范；四是各项制度和事情安排的落地执行还不到位；五是人才作育和步队建设方面还不敷顺畅；六是立异创业、开发市场的开拓精神还不敷强；七是攻坚克难、敢闯敢干的破冰精神还不强盛；八是谋篇结构、妄想生长的前瞻性还不敷强。

就怎样解决好上述八个问题，曹灼烁强调，要坚持从头脑上破冰，周全提高“八个力”，推动公司高质量生长。

一是要提高头脑自觉、政治敏感的免疫力，破解化解觉悟不高、意识不强的时势，在觉悟、醒觉上下功夫；

二是要提高自动学习、塑造自我的意志力，破解化解被动学习、起劲性差的时势，在主观、自动上下功夫；

三是要提高治理顺畅、谋划规范的竞争力，破解化解制度不全、治理无序的时势，在划定、规范上下功夫；

四是要提高制度落地、事情落实的执行力，破解化解只说不做、难于落地的时势，在务实、落实上下功夫；

五是要提高上下同心、互帮相助的凝聚力，破解化解人心涣散、人才流失的时势，在传承、教授上下功夫；

六是要提高推陈出新、无邪机变的创立力，破解化解体制僵化、市场狭窄的时势，在开拓、开篇上下功夫；

七是要提高迎难而上、继续作为的战斗力，破解化解罹难则退、瞻前顾后的时势，在破题、破冰上下功夫；

八是要提高谋划生长、妄想未来的拓荒力，破解化解一味求稳、障碍不前的时势，在思索、探索上下功夫。